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篤定前行 | 華冠家居集團(tuán)半年度工作會(huì)議圓滿召開

時(shí)間:2023-07-09 15:18:23 來源: 本站

7月5日-7日,華冠家居集團(tuán)核心管理干部齊聚湖南長(zhǎng)沙,召開華冠家居半年度工作會(huì)議。本次會(huì)議主題是:篤定前行,開啟華冠發(fā)展新篇章


華冠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周永華、華冠家居集團(tuán)總裁助理兼顧問張穎光、華冠家居集團(tuán)總裁助理于國(guó)志、華冠家居集團(tuán)箭牌蒙娜麗莎事業(yè)部總經(jīng)理劉建章、華冠家居集團(tuán)東鵬事業(yè)部總經(jīng)理李培明、總部各職能部門總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,各分公司總經(jīng)理、部分部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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乘勢(shì)而上,奮楫爭(zhēng)先。會(huì)議圍繞“組織架構(gòu)改革”、“工作總結(jié)反思”、“集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃”三大板塊開展,全面回顧了過去半年的經(jīng)營(yíng)管理工作,展望下階段工作重點(diǎn)與規(guī)劃。


————   01   ————

變架構(gòu),謀新篇


統(tǒng)一思想,擁抱變化,全面改革!


本次半年度會(huì)議上,集團(tuán)總部以戰(zhàn)略性高度,審視當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行改革轉(zhuǎn)變,提出并成立“集團(tuán)總部”、“營(yíng)銷事業(yè)部”、“分公司”三級(jí)管理體系,進(jìn)行精細(xì)化、科學(xué)化管理,充分發(fā)揮各層級(jí)管理的優(yōu)勢(shì),明確各自職能!


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華冠家居集團(tuán)總裁助理兼顧問張穎光在會(huì)上議明確指出,【集團(tuán)總部】提出戰(zhàn)略方向與目標(biāo);【營(yíng)銷事業(yè)部】確定策略性方案,監(jiān)督分公司的目標(biāo)實(shí)施和工作方向;【分公司】負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下發(fā)的策略方案與措施,確保事業(yè)部制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的完成和重點(diǎn)工作的推進(jìn)。


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華冠家居集團(tuán)總裁助理兼顧問張穎光

講述組織架構(gòu)調(diào)整


通過組織的深刻調(diào)整,必將能進(jìn)一步提高華冠家居組織管理能力,構(gòu)建企業(yè)更大的戰(zhàn)略發(fā)展空間。


一直以來,華冠家居十分重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),通過資源投放與整合,創(chuàng)造有利的發(fā)展平臺(tái),讓優(yōu)秀人才可以充分發(fā)揮自身能力,展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)。此次組織管理機(jī)構(gòu)調(diào)整,是集團(tuán)發(fā)展一項(xiàng)重大改革,是華冠由總部化管理模式轉(zhuǎn)向集團(tuán)化管理模式。


————   02   ————

回顧工作,蓄力出發(fā)


回顧過去工作,方能更好展望未來!


在工作總結(jié)方面,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)兩大營(yíng)銷事業(yè)部、各分公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)半年度工作進(jìn)行回顧及總結(jié),審視過去,厘清差距,推動(dòng)全員學(xué)習(xí)提升!


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部分核心管理干部進(jìn)行半年度工作總結(jié)與規(guī)劃


在工作規(guī)劃方面,各分公司、各部門圍繞著市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、重點(diǎn)工作等維度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,確立下半年度工作重點(diǎn),制訂工作目標(biāo)及執(zhí)行措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周總、張總分別對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),號(hào)召全體核心管理干部要工作細(xì)化,狠抓力度,全面補(bǔ)強(qiáng)!


————   03  ————

確定方向,規(guī)劃未來



提升之路,永不止步!會(huì)議上,集團(tuán)高層對(duì)目標(biāo)方向與未來規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)分析,號(hào)召全體華冠人要奮發(fā)前進(jìn),緊盯目標(biāo),戰(zhàn)勝困難!


會(huì)上,華冠家居集團(tuán)總裁助理兼顧問張穎光,對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行深刻解讀,厘清挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行闡述。要求各事業(yè)部、分公司抓緊研究工作細(xì)化方案,并做好具體措施落實(shí),將每一項(xiàng)工作分解到個(gè)人,責(zé)任到個(gè)人。


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華冠家居集團(tuán)總裁助理兼顧問張穎光講話


會(huì)議最后,華冠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周永華進(jìn)行了總結(jié)講話。周總對(duì)集團(tuán)未來3年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行闡述,規(guī)劃集團(tuán)未來發(fā)展的工作重點(diǎn),勉勵(lì)全體干部乘勢(shì)而上,緊緊圍繞公司3年發(fā)展規(guī)劃和10年戰(zhàn)略目標(biāo)而務(wù)實(shí)奮斗!


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華冠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周永華總結(jié)講話


至此,華冠家居2023年半年度工作會(huì)議圓滿結(jié)束。這一場(chǎng)具有重要戰(zhàn)略意義的會(huì)議,必將能為華冠家居發(fā)展添上濃厚一筆,讓我們?nèi)A冠人:目標(biāo)清晰、方法明確,擼起袖子加油干,朝著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)!


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篤定前行,華冠家居發(fā)展新篇章已經(jīng)開啟!



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